人員補充の成果

　■当たり前ではない存在「人員補充」という闘いで得た権利！■

　●D闘争で得た人員補充の成果●

　「人員補充」は、関生支部が全自運の時代（１９７３年）、日々雇用労働者の仲間を本勤労働者とする闘い、D生コン闘争が始まりです。

　現在、生コン業界では日々雇用労働者が８割を占めている状態です。

　日々雇用労働者は企業にとっては都合の良い調整弁です。しかし、労働者にとってはなんの保証もない非常に不安定な就労形態です。

　関生支部は、労働組合として労働者供給事業を行っています。これは１９７６年に結ばれた優先雇用協定によって確立されたのが始まりです。そのなかで、２０１６年春闘で勝ち取った、１企業につき５対５の本勤（正社員）労働者を雇用する協定を経営者会と締結しました。

我々、関生支部の運動の実績として、各ブロックで、２０１６～18年の３年間で４２名の日々雇用労働者が正社員化を勝ち取りました。

しかし、他の労組ではそれが実現できていません。これこそが、私たち関生支部の力の現れです。

現在、労組間共闘が崩壊し、労働組合の力が分散されている状況ですが、私たち、関生支部の運動の正しさは歴史が証明しています。

今後も確信を持って力強く前進することが必要だと思います。

≪朝日分会≫

　　【　くさり６月号より　】